為推進國企改革三年行動高質量收官，總局于2022年12月21日召開改革三年行動任務總結檢視大會，認真回顧總結改革三年行動各項任務完成情況。會議按照“三可一要”的標準和“制度健全、動作到位、成效顯著”的要求，全面梳理各項改革舉措重點事項、會議文件、制度規范、標志性成果，深度剖析在政策理解、臺賬設計、任務實施、成果歸納、經驗總結等各環節的亮點和不足，做到拾遺補缺、提升質效，集中力量打好改革三年行動收官會戰。總局黨委書記、副局長牛建華出席會議并作講話，總局黨委副書記、副局長王文軍主持會議，總局領導班子全體成員出席會議。
會議認為，冶金地質改革三年行動在9個領域取得了明顯成效：一是在形成更加成熟定型的中國特色現代企業制度上取得了明顯成效。推動“兩個一以貫之”要求具體化、制度化，構建了黨委履行主體責任、黨委書記履行第一責任人職責的機制，制定和動態調整黨委前置研究討論重大經營管理事項清單。健全法人治理制度，實現董事會應建盡建，推動董事會配齊建強，積極落實董事會職權，推進董事會向經理層授權。深入謀劃發展戰略，加強規劃制度建設。深入開展局院公司制改革，區域（平行）公司完成設立提級，地勘院和地質隊改革取得積極進展。二是布局優化和結構調整取得明顯成效。深入探索大地質產業協同發展路徑。強化央企間、央地間、系統內部專業化整合，實現業務結構優化、政策優勢轉化、市場能力強化。三是混合所有制改革取得明顯成效。推進混改企業轉換經營機制，充分發揮積極股東作用，規范參股管理。正元地信成為全國國有地勘單位中首家登陸資本市場的地理信息公司。四是三項制度改革取得明顯成效。大力推行公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，人員結構持續優化。實現經理層成員任期制和契約化管理，激勵企業領導人員擔當作為。五是加強資本管理與資產監管取得明顯成效。強化預算管理、資金集中管理、債務風險管控、成本費用管控和“兩金”壓控。統籌推進土地房產盤活利用。六是提升科技創新能力取得明顯成效。加強科技創新組織體系、制度機制、人才隊伍建設。強化科技研發資金投入，科技攻關成果豐碩。七是國企改革專項工程取得明顯成效。完成對標世界一流管理提升行動各項任務。完成“壓減”目標和“兩非”剝離主體任務。“雙百行動”和“科改示范行動”見行見效。剝離國企辦社會職能全面收尾。持續深化“總部機關化”整治。八是加強黨的領導和黨的建設取得明顯成效。建立完善學習貫徹習近平總書記重要論述和指示批示精神工作機制。加強政治思想理論武裝，完善“第一議題”制度和黨委中心組學習機制，高質量開展專題教育，扎實推進黨建工作和生產經營深度融合。九是構建協同監督機制取得明顯成效。完善責任追究組織體系和制度機制，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，持續深化專項整治。完善內控體系，加強合規管理及安全環保管理，切實提高風險防控水平。
牛建華指出，通過全面總結檢視，改革三年行動各領域任務的落實舉措、制度方案、具體行動、成果成效得到了充分體現，為深化認識、提煉經驗、鞏固成果和找準下步努力方向提供了關鍵支撐。要按照“嚴實細正”的標準，做到總結全面，要件充分，經得起審查檢驗。要把需要持續深化的改革任務納入2023年重點工作之中，結合新一輪國企改革要求進一步制定完善改革舉措，切實提升改革綜合成效。
會前，總局深化改革領導小組指導總部各部室編制了改革三年行動任務完成確認單，理清了各項改革任務的實施舉措、訂立制度、動作成效、標志性成果，并形成了改革三年行動工作總結報告，經此次會議研究通過后上報國務院國資委改革辦。
總局總部各相關部室負責人及總局深化改革領導小組辦公室人員參加會議。
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